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第四个问题，商业化转型。当年的设计是参照美国的经验，美国资产管理公司存续8年左右，中国慢一点，10年，制度设计之初就把四大资产公司设定为10年，一家机构生出来谁也不愿意到10年就解散，所以10年到期之后，四大都在急着转型，想活下来，最终大家不约而同地想转向商业化，商业化转型的过程中也出了一些问题，投资非常激进，风控比较弱等等。从政府的角度来说，对于四大做了补偿，因为当时是用原价来收购的不良资产，所以这些不良资产已经损失掉50%，甚至有的70%，明摆着让四大行不可能盈利。

她认为，这件事首先是广告内容引起人们的不适，但设计师个人言论不当无疑加剧了事件，可能奢侈品公司和设计师都没想到，中国的社交媒体影响力会这么大。国际品牌为何“屡教不改”？▲▲▲D&G并不是第一次出现类似问题，去年该公司就曾因为一组题为“爱中国”的照片而引起争议。在那组照片里，光鲜亮丽的模特在中国的大街小巷和各种衣着形象朴素乃至“土气”的普通人共同出镜，一些人认为摄影师在选取“路人”时有刻意制造反差之嫌。

这一方案的核心是“自治”，给各个事业群的负责人在业务拓展上赋予了最大的权限。于是，那些能够创造大量收入或者有发展潜力的业务部门，不需要考虑各个业务间的协同，只需要快速增长。马化腾对这次调整的意图是克服大公司病。“当团队规模变大后，很容易会滋生出一些大企业毛病。到底我们如何能够克服大企业病，打造一个世界级的互联网企业？”他在当时的邮件中称，在他看来，当公司扩张到一定程度时，就需要从“大”变“小”，重塑小公司的创业特质，激发激情、快速响应，引领技术和体验的创新，打造让用户惊喜的精品。

练卫飞直接管理广众投资与香港广新资源投资有限公司的钛矿包销业务，在2012年8月份已明确知道包销合同无法执行，但作为时任董事长，练卫飞审核并签署2012年定期报告时，未将真实情况告知其他董事、监事、高管及董秘，并指示香港广新出具有误导性陈述的回函，作为零七股份信息披露的依据，导致零七股份2012年定期报告涉嫌误导性陈述，练卫飞是直接责任人员。

对于新赛季联赛卫冕，蔡导表示：“新赛季新阵容新磨合，没有上赛季熟悉的阵容。 联赛变化因素大，一些球队新球员、外援情况也都是未知数。但无论结果如何，江苏女排的精气神，对于每一个球的要求不能变”新赛季升任队长的张常宁在球队中算作老队员，在谈到新赛季成为队长身份转换后的期望和想法时，张常宁说：“成为队长后心理其实并没有太多的变化，因为一起作战的队友没变，球队也新添了很多新鲜血液自己也会在场上承担更多责任，就像蔡导所说的一样，做到时刻保持朝气冲劲、去拼每一分球，争取最好的成绩。”此外张常宁还向参会的媒体记者展示了江苏女排新赛季的战袍。

一些分析人士指出，迪士尼“吞下”21世纪福克斯后，这家价值1680亿美元的公司将更加强大，对好莱坞其他电影公司造成极大压力。但是，迪士尼在短期内恐怕将面临并购的阵痛，有媒体估计两家公司合并后的“瘦身”可能造成多达4000人下岗。两家庞大的公司如何实现业务整合以及人员和架构调整，将是迪士尼面临的考验。（完）